Famílies Empresàries

Les famílies empresàries que desitgen que el seu projecte sigui exitós i que tingui continuïtat.

La consultoria per a empreses familiars està especialitzada a gestionar la complexa interacció entre els dos sistemes que conviuen, família (emocions, relacions, història compartida) i empresa (estratègia, rendibilitat, mercat), per assolir aquests objectius.

Les àrees clau d'actuació:

- Governança: creació d'estructures de Govern, tant per a l'empresa com per a la família empresària.

- Successió: suport en la transició generacional, repte més crític i emocional que les famílies empresàries han d'afrontar.

- Protocol Familiar: elaboració d'un document privat i signat per tots els membres de la família, que estableix les regles del joc amb l'objectiu d'evitar conflictes futurs (incorporació professional de la família a l'empresa, política de remuneracions, règim de propietat i transmissió d'accions, mecanismes de resolució de conflictes, entre d'altres).

- Professionalització: separació dels rols com a Familiar i com a Professional.

- Gestió de Conflictes i Comunicació: mediació neutral en tensions que, si no es resolen, poden acabar amb la unió familiar i amb el projecte compartit. A més, procura una millora en la comunicació entre els membres de la família, de manera que tots se sentin escoltats i respectats.

Es tracta de construir fonaments sòlids perquè el binomi família-empresa sigui un punt fort i que l'empresa compartida no tingui límits.